因為協作的架構本來就不是奠基在指揮體系上，所以我們所蹲出來的這一些政策，基本上都不會犧牲某些價值、成就某些價值，簡單來講，我們會自己在辦公室裡面，看起來很像零和的角力，找到部會間共同價值之後，端出對公務員都不壞的一些解決方案來。
因為協作的架構本來就不是奠基在指揮體系上，所以我們所蹲出來的這一些政策，基本上都不會犧牲某些價值、成就某些價值，簡單來講，我們會自己在辦公室裡面，看起來很像零和的角力，找到部會間共同價值之後，端出對公務員都不壞的一些解決方案來。