因此Microsoft從原本賣軟體到賣服務的轉向，跟IBM在很久以前的那一次——從賣機器變成賣服務的轉向——可以說是類似的大事；但因為IBM擁抱開源的時候，開源社群還沒有那麼成熟，而Microsoft擁抱開源的時候，開源社群已經非常成熟，所以Microsoft的這一個轉向，也就是他想到這一個模式到真正做出來，只花了幾個月，所以是一個很好的case study，而且還在Github上面公開道歉，非常有意思。
因此Microsoft從原本賣軟體到賣服務的轉向，跟IBM在很久以前的那一次——從賣機器變成賣服務的轉向——可以說是類似的大事；但因為IBM擁抱開源的時候，開源社群還沒有那麼成熟，而Microsoft擁抱開源的時候，開源社群已經非常成熟，所以Microsoft的這一個轉向，也就是他想到這一個模式到真正做出來，只花了幾個月，所以是一個很好的case study，而且還在Github上面公開道歉，非常有意思。