自己在創業之初，在臺灣就已經決定就是要幫助新住民，因為自己最脆弱的時候，是新住民在幫助，講白了，後面公司下來就是建設班底，重要的職務就是那幾個，能力上因為大家都在務農，所以專業的能力都差不多，就變成是要用誰，就回到親屬遠近，之所以不想讓原民進來，就是因為還是清一色都是新住民，他們進來之後，他們的文化是相近的、習慣是相近的，他們至少可以內部溝通，沒有任何的歧見，原民一進來，變成習慣有所差異的話，而且又做重要的位置，管理上會有一些小問題。
自己在創業之初，在臺灣就已經決定就是要幫助新住民，因為自己最脆弱的時候，是新住民在幫助，講白了，後面公司下來就是建設班底，重要的職務就是那幾個，能力上因為大家都在務農，所以專業的能力都差不多，就變成是要用誰，就回到親屬遠近，之所以不想讓原民進來，就是因為還是清一色都是新住民，他們進來之後，他們的文化是相近的、習慣是相近的，他們至少可以內部溝通，沒有任何的歧見，原民一進來，變成習慣有所差異的話，而且又做重要的位置，管理上會有一些小問題。