但是像你們這樣子比較聚焦的，我這一套並不是很適用，還不如請在供應鏈裡面，很可能話語權特別高的一個人，如果用這樣的方式讓你的供應鏈瞭解這一件事，他們被宣教之後確實會開始調整，我覺得你就不太需要用很多國際數據、影響連評估的方法，用很多老師們比較看重的這一些東西，去說服你的供應鏈，因為靠你的採買跟投資力量就可以做到相同的事情，說不定更好。
但是像你們這樣子比較聚焦的，我這一套並不是很適用，還不如請在供應鏈裡面，很可能話語權特別高的一個人，如果用這樣的方式讓你的供應鏈瞭解這一件事，他們被宣教之後確實會開始調整，我覺得你就不太需要用很多國際數據、影響連評估的方法，用很多老師們比較看重的這一些東西，去說服你的供應鏈，因為靠你的採買跟投資力量就可以做到相同的事情，說不定更好。