我已經入閣兩年了，臺灣有三十四個部會，所以理論上我有三十四個同事，但目前我有二十二個。即使是這樣，沒有穀倉效應的團隊，大家都覺得做事不怕別人知道，我想光是這一個文化本身，就已經足以改變，並不是我領導，而是大家集思廣益。
我已經入閣兩年了，臺灣有三十四個部會，所以理論上我有三十四個同事，但目前我有二十二個。即使是這樣，沒有穀倉效應的團隊，大家都覺得做事不怕別人知道，我想光是這一個文化本身，就已經足以改變，並不是我領導，而是大家集思廣益。