這個東西「RegTech」需要的心態就不是以前一快事劃定界限說什麼可以做、什麼不能做，而是把一個灰色地帶開出來，大家試著做做看，然後再來判斷風險是多少，試著量化，覺得這一個風險可以接受，然後就從黑色變成白的，但是這一個工作當中，需要的技術成份並不亞於新創成分，仍然需要即時的大量資訊處理、AI這一些東西，金管會現在的態度很積極，就是願意再培養一批朋友，用創新的角度來看金融監理，本來的監管業務還是在，我們要慢慢培植出如果沙盒開的話，要如何承接技術的能量。
這個東西「RegTech」需要的心態就不是以前一快事劃定界限說什麼可以做、什麼不能做，而是把一個灰色地帶開出來，大家試著做做看，然後再來判斷風險是多少，試著量化，覺得這一個風險可以接受，然後就從黑色變成白的，但是這一個工作當中，需要的技術成份並不亞於新創成分，仍然需要即時的大量資訊處理、AI這一些東西，金管會現在的態度很積極，就是願意再培養一批朋友，用創新的角度來看金融監理，本來的監管業務還是在，我們要慢慢培植出如果沙盒開的話，要如何承接技術的能量。