有一個很簡單的方法是邀請他來參加協作會議，但不要讓他有比別人更多的發言權。這講起來容易，但是實際上很困難，所以邀的是同樣的選民一邊站，確保每邊都有來，事前要有一對一的溝通，也就是先背對背，然後再面對面，讓他期待的設定是正確的，知道他來並不是當場拍板定案，而是以他的專業去進行分享，其實大部分的議員是聽得懂的，本來就知道有高拘束力跟低拘束力的地方，不要誤導這個是拘束力高的地方，其實他的主任很多都是協作會議具體提出的人。
有一個很簡單的方法是邀請他來參加協作會議，但不要讓他有比別人更多的發言權。這講起來容易，但是實際上很困難，所以邀的是同樣的選民一邊站，確保每邊都有來，事前要有一對一的溝通，也就是先背對背，然後再面對面，讓他期待的設定是正確的，知道他來並不是當場拍板定案，而是以他的專業去進行分享，其實大部分的議員是聽得懂的，本來就知道有高拘束力跟低拘束力的地方，不要誤導這個是拘束力高的地方，其實他的主任很多都是協作會議具體提出的人。