其實民眾參與治理,我覺得重要的點是建立民眾跟內部溝通的橋梁,也就是民眾跟執行者那一塊的橋梁,如果定期有一定的名額可以讓民間以觀察者或者是協作者的角色進來,有一點像替代役的角色,雖然我覺得替代役是誤打誤撞,也就是瞭解你的業務運作,然後來思考業務該如何運作,這其實是很有趣的角色,如果有資訊素養的人跟他們一起工作的話,其實是很有幫助的。
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