其實人民連署，不管是美國或者是英國，事實上全世界二十幾個國家都有類似的機制，確實一開始都造成滿大...尤其是專業事務官，像「with the people」排隊排了兩、三百天都沒有回應的習慣，但我們這邊有限制六十天的回應，大家可以看到「Join」上就可以看到每一個回應品質是不一樣的，有一些部會並不準備跟提案人溝通與瞭解，在這六十天中間並沒有任何聲息，而到六十天其實是很完整的回應，意思是您的意見我們收到了，後續會參考，大概是這樣。我們參考各國的經驗可以理解，因為部會的同仁真的不習慣用這樣的方式去跟民眾直接溝通，最直接習慣溝通的人可能就是部會裡面管部長信箱的同仁，就可以看到自然語言的方式跟回覆部長信箱的方式是一樣的，就是用回部長信箱的方式在回。這件事本身沒有好或不好，我想講的是既然這個是連署案，部長信箱寫回來的是一個人，回信過來的也是一個人，所以這樣回，等於是一個人影響，但是每次的連署案都是5,000或6,000人提的，而且其中甚至可能會把反對的理由也寫上去，最後是有論點的，會把裡面比較好的論點提出來給各部會的聯絡人，過了六十天之後，就像回部長信箱說「大家的意見都收到了」，接下來要參考的話，確實會讓這5,000多名朋友會有一種為什麼要花時間寫這一些的狀況；反過來講，像曾老師說的如果同一個部會尤其是同一個三級機關同時有兩、三個案在跑的話，當然量能不可能每一個在實質處理，可以經營一個排隊的想法，如果主責單位重疊的話，我們會希望介面上顯示因為正在等同一案，所以希望這一案處理完再換另外一個，我想大家比較可以專注在單一連署案上。