所以目前在院內做的事,我們首先是要用自己的辦公室示範及借調朋友來示範我們怎麼樣讓不同部會在某一些題目上,比如電子競技選手應該要怎麼歸類,就牽涉到文化部跟教育部,教育部裡面也不是只有教育部,因為教育部有三級單位,還有國教署、體育署,當你這樣子真正下去看的時候,就會發現每一個都有自己內部決策的習慣—我們用「習慣」講比較不會有問題(笑)—因為他們參與了這一個案子,我會請他們來開一個會,把會議打成逐字稿,所有書面的簡報都上網,而且在十天之內公開出來,在這十天之內的過程中他們可以去調任何的資料,三級機關看到二級機關的朋友來開的逐字稿,就知道他的長官到底承諾了什麼,他就不會一回頭突然間覺得交辦的東西跟當時談的東西不一樣,因為討論的紀錄都在那邊。