另外一件事,我之前在矽谷這一些公司當顧問的過程當中,我的工作很多部分是幫前五百大公司,一些非常非常大的公司,有些甚至是政府部門去導入一個讓他們之間部門破除本位主義而可以做成橫向溝通的系統,我就叫做「Enterprise Social Software」或者最早會叫做「Wiki for Enterprise」,我們拿民間的這一些維基百科、Twitter、FB這一些我們民間用來協同合作的開放工具,我們試著在公司內部—尤其是大公司的內部—加以導入,它就是具體會讓他們的HR、各地方的分布,能夠有一個橫向溝通的方法,從檔案共享、事務共享的這一些東西都是用開放的方式來彼此協作,所以我從2008年擔任這樣的企管顧問角色,其實一直到入閣之前都是在做這一件事。