但是在方案執行的level,如果你們發現在開發某些方面,加入某些橋接的概念,其實某一個部分或聚落跟你們在做的,有一定的吻合,那這個階段是比較容易的,因為方案的更改像剛剛所講的,review周期比較長,但是每個禮拜都可以有新的執行進度,因此我通常都是往事務方面思考。