因為這本來就是三方,點點善、巨輪、人生百味,初期的想法是,這個邏輯是我們把車子、商店做好,然後人員的教育訓練有百味,因為百味長期就是跟弱勢之間互動,不一定要點點善全部執行,所以百位就做教育訓練,巨輪出人力的部分。