但另外一個部分是，我們在partnership的時候，by nature就是跨國的東西，像Uber是一個非常好的例子，一開始不太可能在單一地點做，做的時候就是想要在全國地方做，這時候我們跟他們的關係很tricky，我們要鼓勵多一點像Uber這樣的公司出現，然後去攻城略地，或是要多鼓勵一些像Uber這樣的公司進臺灣，讓整個市場認識這種破壞式的東西？
但另外一個部分是，我們在partnership的時候，by nature就是跨國的東西，像Uber是一個非常好的例子，一開始不太可能在單一地點做，做的時候就是想要在全國地方做，這時候我們跟他們的關係很tricky，我們要鼓勵多一點像Uber這樣的公司出現，然後去攻城略地，或是要多鼓勵一些像Uber這樣的公司進臺灣，讓整個市場認識這種破壞式的東西？