我們之前好比像我自己小時候5、6歲的時候，我媽跟幾個朋友在弄主婦聯盟，本來是環境保護基金會，也找到商業模式，也就是綠主張的消費合作社，這裡面有很重要的專業經理人，也就是回到專業經理人的問題，邏輯是完全不一樣的，一個是本身是一條龍的模式或者是倡議型的組織模式，如果是要整合到更大的市場裡面，你要找到你的上游、下游，變成是要跟整個供應鏈去談，並去找出市場定位的模式。
我們之前好比像我自己小時候5、6歲的時候，我媽跟幾個朋友在弄主婦聯盟，本來是環境保護基金會，也找到商業模式，也就是綠主張的消費合作社，這裡面有很重要的專業經理人，也就是回到專業經理人的問題，邏輯是完全不一樣的，一個是本身是一條龍的模式或者是倡議型的組織模式，如果是要整合到更大的市場裡面，你要找到你的上游、下游，變成是要跟整個供應鏈去談，並去找出市場定位的模式。