這個我瞭解，但是談判者的養成並不是一朝一夕，與其說我們直接聘厲害的網路政策談判者來，他也許到某個程度就去做別的了，不如我們養成一個文化，每一次有利益攸關事情出來的時候，到底什麼叫網路中立性、開放網路、資料再識別化、去識別化等等，像這些我們兩年多之前大家在談服務貿易協定的那一種精神，弄成大家一般都可以懂，這樣我們就多一些未來也許會協助談判的人。我覺得這個還是要往未來想，不太可能是幾個月就可以解決的事。
這個我瞭解，但是談判者的養成並不是一朝一夕，與其說我們直接聘厲害的網路政策談判者來，他也許到某個程度就去做別的了，不如我們養成一個文化，每一次有利益攸關事情出來的時候，到底什麼叫網路中立性、開放網路、資料再識別化、去識別化等等，像這些我們兩年多之前大家在談服務貿易協定的那一種精神，弄成大家一般都可以懂，這樣我們就多一些未來也許會協助談判的人。我覺得這個還是要往未來想，不太可能是幾個月就可以解決的事。