而這個文化確實在軟體裡面比較適用,因為在軟體如果做錯了,明天蓋起來或者是下一分鐘改掉就好了,影響力也沒有那麼大。可是硬體不是這樣,一年前spec就要決定,如果miss掉deadline就沒有了,電池爆炸就爆炸了,所以做錯就做錯了,所以那個iteration是很長的,不能說臺灣這邊太頑固或怎麼樣,因為以它的產業,如果用矽谷那一套想,根本活不到現在。