另外一個是青年在意的是工作環境是不是快樂、是否能夠交到新朋友、對於未來是否有參與權，也就是有什麼想法是老闆很平等的讓他的聲音進入，這個是一方面要營造這一個氣氛；二方面是打出招牌，薪水比市場也沒有高多少，你創造這一個氣氛，青年就願意回來。因為很多青年想要創造的是社會影響力，並不是賺大錢，也是有，大概是20％，但是80％的青年，你讓他選，他可以賺一些錢，是可以創造很大的影響力，他願意少賺一些錢，但是來做具有一點社會影響力的工作，這個是一個可能吸引青年的部分。
另外一個是青年在意的是工作環境是不是快樂、是否能夠交到新朋友、對於未來是否有參與權，也就是有什麼想法是老闆很平等的讓他的聲音進入，這個是一方面要營造這一個氣氛；二方面是打出招牌，薪水比市場也沒有高多少，你創造這一個氣氛，青年就願意回來。因為很多青年想要創造的是社會影響力，並不是賺大錢，也是有，大概是20％，但是80％的青年，你讓他選，他可以賺一些錢，是可以創造很大的影響力，他願意少賺一些錢，但是來做具有一點社會影響力的工作，這個是一個可能吸引青年的部分。