預計於一個月內我們就會上網辦理完，讓他建置完整個平台。以上報告。

目前故宮已經進入採購這樣的流程，因為有一部分涉及到履約期限跟金額，金額也高達1,000多萬，也算滿龐大的，因此我們採取公私的分潤制，這個部分因為涉及到公開，包含院內資安問題的考量，還有之間的協商、協調及提升等等，我們跟相關的同仁、業者進入這一個部分的討論。

整個會議中也帶給我們很多很好的建議，包含政委召集各部會的人員、業者及使用者，像一些訪客，蒐集了他們的資料，然後做了這一次的協作會議。

政委及與會同仁，故宮幾乎每年有400萬左右的國際觀光人次，因此電子票務勢在必行，我們知道這樣的迫切性，在2017年9月就有做部分的電子票務的示範，目前的成效非常好，今年初吳院長跟政委又再度會面，針對這一次我們認為應該要建置於我們的平台，有這樣一連串的會議。