所以官方資料，我希望可以重新再整理一下，也就是他的回應，因為真的覺得那個是業者幫助你寫的，這樣講其實有一點指控的味道，但是這個答案是站在業者的角度來回應部落的詢問，我覺得這個可能要重來一遍，謝謝。

第三個，為何不要跟線上的旅行社合作？因為只要有原件就好了，A、B有這個原件，然後我來挑我要的原件，我來賣就好了，請問部落整體發展要如何看這一件事？這也違背了原民會經濟示範區的核心價值，也就是大家一起努力賺錢，而不是我嫉妒你，你檢舉我。

第二個是沒有會願意丟錢說資助你成立公司，所以如果要成立公司，必須要獨資，但是獨資200萬對我來講，我希望做一些別的事情，像養小孩，所以200萬我拿不出來。

在結案的時候，原民會希望我們直接轉型成一個旅遊公司，可是我們碰到一個大問題，也就是沒有資本。

不知不覺佔用大家的頻道，因為我們之前在花蓮東海岸做一個經濟示範區的計畫，原民希望六個部落共同推出東海岸旅遊的品牌，總共三年，花了原民會3,000萬，真的很多。

其實結案報告，今天已經寄出去了，今年度可能就結束。如果真的有需求，請告訴我，我叫高志遠，你打給我，我來跟你輔導一下，我教你怎麼寫計畫，今年還有一點時間，我們來爭取看看有沒有機會找到你要的計畫，並且順利取得。切換一下場景，我們要繼續追問。

明年度會不會有計畫，就看各位，如果有需求的話，請提出來，我們會努力達成。

另外一個部分是，很多計畫推動的時候有很多說明會，告訴各位如何寫計畫，也不要錯過，那個第一手的資料。

我們有分陸、海、空，這最末端的是鄉公所，因為如果要發到村里，預算會不夠，我們為了要補足這個部分，我們在FB買了廣告，我們有空會上電台宣導，因此族人關心自己寫計畫的能力，希望各位動一下鍵盤，查找一下。

其實我們當時負責文化人才培力的部分有幾個重要的點跟各位報告：一、我們希望族人自己提案，然後有自己的詮釋權；二、族人要寫計畫不要假手他人，因為會被抽所謂的撰寫費；三、因為要什麼，自己最清楚，第三個是自己寫計畫。

剛剛文化部的楊科長有cue我，我是承辦2017年、2019年文化人才培力計畫中心，我是負責人。

大家好，我是來自花蓮縣東海岸部落智慧旅遊協進會的理事長，跑來這邊跟大家學習，謝謝。