除此之外，像智文有參加內政部營建署的住宅審議會，彥嘉也參加了國發會的「亞洲‧矽谷」計畫，我跟阿彭參加了財政部國產署的任務編組，提供一些國有財產署的土地運用新做法，除此之外還有參加社會創新聯繫會報。因此任務編組的機制，可以讓年輕人瞭解到年輕人的運作。

除此之外，任務編組也是一個我們今年很重要的運作機制，像我們在3月的時候，故宮也邀請我們三位青諮委員，像偉翔、天浩、定芳委員去參加了故宮專門做兒童青年事務諮詢委員會，地方放了一個很長FB貼文，他說原來政府做了這麼多事，我怎麼不知道，因此透過這樣的方式，讓年輕人瞭解政府的運作之外，年輕人也有非常多的想法，像剛剛院長所說的，可以回饋到整個政府的運作機制。

第三個也是我主揪，因為今年5月在高雄舉辦的亞太社企高峰會，也是由我，我是其中一個主辦單位，我們請了非常多的青諮委員能夠一起到高雄去，探討跟社會企業、社會創新有關的議題。這個會議其實有1,200多個人參與，所以其實這一次我們還有做一些調整，在這個會議上不只是很粗淺推廣社會企業，還有非常多深度討論的工作坊、交流的意見，青年的朋友們都有共同的參與，所以未來大家在提出解決方案的時候，能夠考慮環境、經濟、社會的永續平衡。

另外一件事，是文化部與老建築整修的專案，希望簡化申請的步驟，希望讓年輕人可以回到家鄉來做老屋重現的這一件事，而且我覺得在新竹巡迴完之後，君薇不斷召集這一些人開會，這個是巡迴座談非常好的運作機制。

這一場的討論有兩個重點，一個是民宿合法與老建築物的微整形，其實很多青年返鄉之後，他們會選擇一個場域，當作一個載體來做一個事情，不管是開咖啡廳或者是民宿，但是很多時候在法規上的限制，讓這一件事是不可行的，或者是法規有非常多模糊的地帶，讓年輕人不知道怎麼做，所以我們在場討論說如何把民宿合法化的這一件事，尤其具有人文歷史風貌的區域地域定義得更清楚，讓年輕人真的知道做這一件事是正確的，讓他也可以合法。

第二，像在新竹的君薇委員，他們不只做地方創生的事，他們還有發行一本雜誌叫做《貢丸湯》，幾乎書店都買得到，在場因為在新竹，所以討論的主題是跟舊城文化保存復興非常有關係的主題，早上也是由君薇的夥伴帶著我們去參觀新竹的老城區，帶著當地的文化脈絡之後，召集了不只是新竹的年輕人，還召集了台南市的青年諮詢委員，一起來跟我們做深度地討論。

但是在會場的同時，我們之前會蒐集所有來參與的青年委員，在地的青年意見及想法，在台北的現場會有各部會的回應，會有唐政委主持，主持之後青年發表意見，各部會在台北的現場，大家會透過視訊的方式來回應青年的提問。其實在場有一個非常好的地方，宜蘭縣政府終於知道要做什麼事了，終於知道真的是要幫助青年，因為很多青年返鄉之後，創業想要開店，無論是咖啡廳、衝浪店也好，或者想要經營民宿，可是宜蘭縣政府並沒有一個完整的機制。所以接下來在下一個年度開始，宜蘭縣政府知道要有一個創業的統一窗口，讓更多的宜蘭年輕人知道要做什麼事，這個是巡迴座談也可以得到一個非常好的亮點。

我們從今年1月開始到5月，我們做過三場巡迴座談及一場的委員工作坊及會議的會前會，第一場的巡迴座談就到了宜蘭，是因為我在宜蘭還有經營一個宜蘭青年交流中心，我們專門做的是就業與創業的培力，這個巡迴座談非常好的是，像宜蘭的主題是青年農業、青年返鄉的議題。除此之外，我們在討論會議之前，我們會跟在地的組織去參觀、拜訪或者是有一些交流的機會。

不管是透過提案討論、巡迴座談、任務編組、部會的邀請諮詢之後，透過這樣的機制，我們成立一個叫做「青年協作平台」，因此接下來跟院長報告，到底怎麼樣來操作這六個不同的運作方式，這樣的運作方式跟院長一樣，雖然沒有像院長這麼軟Q，但是是在做接地氣的事。

像政府安排的會議及諮詢，但很多時候，青年委員想要自己拜訪部會，我們還有一個機制是「組團拜會」，所以我們也去過三個不同的部會拜會過了。

第一，我們有巡迴座談，所以每兩個月會由青諮委員當主揪，我們會去不同的場域、討論不同的議題，甚至是參觀。除此之外，這一屆還有非常棒的編制，是任務編制的列席，不同部會提供一些機會，讓很多青諮委員到跨部會任務編組的會議當中，來提出一些寶貴的建言。除此之外，也有有部會邀請諮詢。

除此之外，我們這一屆就有非常多院長強調接地氣的做法：

這個大會已經是第二屆了，其實我們在第一屆已經run過兩年的時間，其實這兩年來我們發現一些東西是必須要被改變的，因此第二屆一開始的時候，做了幾項調整，在開大會之前，我們會有一個會前會，會跟各部會相關的承辦人員或是跟各部會相關負責的同仁，一起來討論這樣的提案怎麼樣能夠讓它更完整。

其實跟院長很有緣，院長您在上任當院長的時候，青年署還是青輔會的時候，我那時有參加青年國是會議，在中山堂也有跟院長報告，結果報告完之後，這個提案後來政府就立法了，學校就不能有體罰，覺得青年進到體制內，有一些改革、有一些建言，我覺得臺灣政府是相信年輕人可以做這樣的事情，因此當第二屆青諮會，教育部問我的時候，我覺得這一件事要積極努力參與，為臺灣、青年來做一些努力、一些事。

院長、各位秘書長、長官、夥伴大家午安！我是第二屆的副召集人陳昱築，還沒跟院長自我介紹，我本身是一個國際的組織，也就是臺灣的分支，專門在臺灣推動永續、社會創新的組織。

大家好，我是Impact Hub Taipei的昱築，非常開心今天來到新竹，我們早上做了舊城區的巡迴，我自己在台北，也是把老屋的空間改造成年輕人來創業，我們的空間比較多是在做社會創新的創業城，再加上Impact Hub是國際的組織，所以我們非常多國際落地的活動會在台北發生，謝謝大家。

我接續補充經濟部中小企業處，他們其實有新創基地，因為我們今年在交流中心，我們開始有很多創業、就業學程，在3月8日會邀請行政院新創基地的夥伴來到現場跟大家分享到底政府的創業有哪一些政策、資源，大家可以一起來申請的，到時你們幫我們找宜蘭的青年人一起來，把連結做起來，新創基地的資源放到這裡，我們可以把網絡打起來。

大家好，我是Impact Hub的Rich，我就是在經營這個宜蘭縣交流中心的廠商，但是我們很努力在耕耘宜蘭，我們已經深耕兩年多的時間了。

有關於議題的部分，也是已經在詢問了，歡迎各單位可以把名單給我們，像原民會給我們臺灣的夥伴，還有臺灣表現非常好，或者是像tech for good，歡迎跟秘書處聯絡，我們可以洽詢詢問意願。

是秘書處會收到。

為何這樣用？我們之後在不同場合的時候，像有工作坊的時候，就用這一種不同的幾何圖形去拼出不同的樣式來代表不同的會議，大家比較好辨認今天是來到市集或者是工作坊，所以透過這樣的方式來做，這是我們設計的理念。

謝謝政委，我稍微解釋一下logo，其實不只是祖靈的元素，其實是從亞洲的「亞」延伸出來的，所以可以看到是「亞洲」的「亞」，然後慢慢拆解之後變成是幾何圖形。

對，是要如何跟民眾溝通，因為媒體輿論都把基礎建設這一件事談好，但是批了一頓，現在如果又推地方創生政策，是不是有另外的說法，這個東西是不是有什麼樣的整合，可以產生什麼樣的效益，如果臺灣的青年都沒有感的話，我覺得這一件事是很恐怖的事情，因此在政策溝通上是有什麼更好的方法，像在座的青年委員們都是地方創生的宣傳大使之外，還有多少人認識這個政策。

第四，地方創生有包含這一些像科技導入的這一些基礎建設，這個是不是跟前瞻基礎建設是有重疊的？

第三，其實在座很多的委員們，大家都是在地方創生界裡面小有名氣，像我隔壁的阿彭是在頭城，像處長您剛剛提到如果要提一個地方創生事業體的提案，必須是要全方位，像有這麼多的利害關係人，但是我想說像阿彭要面對多少人、派系，然後在國發會底下還有一個地方創生的創投基金，像阿彭的單位才有辦法申請，或者是一定要向利害關係人整合之後才有辦法申請地方創生的創投基金？像阿彭、君薇，他們在很多地方都在做這一件事，我不知道什麼方法可以搞定這麼多人，我覺得這個對年輕人來說是很嚴肅的話題。

第二，因為像偉翔有提到，日本政府是SDG，底下所有的省、政策都會跟SDG綁在一起，所以後來日本政府都會弄一個SDG的獎、SDG的優先推動城市，就會給他們額外更多的補助款，這一件事有沒有辦法在臺灣？某種程度上也可以試行看看，假如第一批選擇這一些亮點的地方創生事業體推動的這些人，有這一些額外政府的肯定，我覺得民間企業的投入，就會像唐政委在推Buying Power一樣，民間企業的投入就會更多。

大家好，我是陳昱築，我知道一個計畫的推動，我相信的是元年，是不是在整個地方創生的事業提案，處長你們已經有挑了一些對象，可以作為是一個未來的亮點展示，因為我覺得這一件事滿重要的，才會讓更多人知道對這個真的是有信心的，這個是政策上的面向。

另外，我們在臺灣做的是社會創新的培育，因此有孵化器，接下來也會有加速器，各位要解決的是社會問題，我們給你很多工具、連結，接著是有國際參與及資源，這個是我們在提供的。我們其實從三年前創業到現在，我們沒有拿過政府任何一毛補助、靠自己的力量撐到現在，接下來是必須要跟政府一起合作，在全臺灣一起創新，這個跟地方創生息息相關，希望加入到青諮會之後，可以跟政府、委員合作，一起打拼，我相信會越來越好，真的，我很相信。

另外，我們也跟聯合國總部有簽約，所以我們在全世界各個城市都在做聯合國永續發展目標SDGs的推廣，這一件事也是讓臺灣可以走出去的方式，我們在9月的時候有去聯合國周邊的會議代表臺灣去發聲，我們前面坐了一排中國的青年，我們說來自臺灣，他們露出很恐怖的臉看著我們，我覺得這個是民間外交可以走出去的方式，這個是呼應唐政委所說的，暖實力這一件事是我們很重視的。

前面兩位委員都有提到，像第一位委員是屬於科技創業，偉翔提到的是SDGs，這兩個都是我們在做的事，但這兩個我們是偏向社會面的，我們是一個全世界最大的創新組織，我們2015年在英國倫敦成立之後，在全世界開枝散葉，現在在全世界有一百多個據點，都是實體的據點，在這個據點推動或者是跟當地的政府、企業合作推動當地社會創新的工作，這個是我們在做的事。

院長、各位長官、委員及夥伴們大家午安，我是Impact Hub Taipei的陳昱築，我在江湖上行走，大家都叫我Rich，因為希望有錢，大家都知道要拼經濟，這是院長所說的（笑）。

其實我們有一個小提案，我們想要讓每一年的全世界的大會能夠到大會舉辦，因此我們希望在2019年的時候，結合SEWF，然後跟Impact Hub Taipei的全球大會一起到臺灣舉辦，讓這樣的舉動可以更多元，而且我們一起匯集在各地社會創新推動者一起到臺灣，因此想請政委幫我們寫一封信，到Impact Hub Taipei的全球board，告訴他們說臺灣政府非常支持這一件事，而且大會沒有在亞洲舉辦過，如果在臺灣跟SEWF結合的話，其實是會相輔相成，而且會讓我們更有籌碼去支持SEWF。

主席、各部會長官大家好，我是Impact Hub Taipei，我們是一個全世界最大的社會創新組織，在全世界目前有一百多個據點，這次跟婦權基金會一起協助臺灣爭取2019年的SEWF。