我們自己的主軸概念先確認後，可以基於這個概念來做社會上的需求，然後再擴散，然後再把同質性的拉進來，是不是這個意思？

有一些是降肝指數的藥，像這樣放在網路上的話？

也不會偏頗是一個人說了算。

那是募資或者是什麼管道，我們要自己籌資就對了？

都一樣？

因為我們現在遇到一個問題，也就是資金沒有那麼充裕，公司比較快，社企如果不要獲利的話，就可以運作，合作社是這樣嗎？

合作社的組織跟公司是不是一樣？申請是不是有一個同步？

不一定侷限於名字？

可是我們有一些病友會做一些小東西，那也是勞動？

這個算是勞動？

是不是比較像內、外都可以建立？說穿了，我現在就是用公司型態建立，只是說我不獲利，但是我做的事情比較有效率，像我要發包給「血拾人生」，沒有辦法開統編給我。

那跟社企會不會很像？

對，因為他並不是像脊髓損傷，他跟正常的一樣，只是比較累而已。

因為中年再回職場不容易，如果四十歲突然有家庭，生病就直接fire掉，有癌症治療都不敢讓老闆知道，像我認識一個治療師，她是在照相的，可能一天四場變一場。

我們其實有很多的才可以做正常的工作，並不是一種同情心產生的工作需求。

對，比如像喜憨兒好了，我可以買公益性質的東西，但是不能因為掛上公益性質，我就非要接受他的跟外面有沒有得比。

我再舉一個例子，我在做設計，我可能有一些發包，裡面是有病友、是有能力的，但是他現在生病，而現在這個發包，我也不能說因為他是病友，所以我就特別獨厚他。

她才八個月，我是已經三年了。

社會型態都有效率？

像尤努斯的設計是什麼？

沒有。

有些人是這樣子，你打完化療之後，它會延伸，也許切掉五年後還是會在，是直接根治，我們有朋友是三十年、四十年，所以對人生的重回是很積極、正面性的。

如果以癌症來講，他們會選擇血癌，因為是很有機會痊癒的。

因為我們就是血液病病人，因為血液病的重拾人生是最多的。

不是，「血拾」的「血」就是血液，「拾」就是「重回」的意思，只是中翻英、英翻中，剛好變成是「血拾人生」，差不多也是這個意思。

弟弟有吸毒，醫生說他的狀況真的不好，抽出來的幹細胞真的有問題。

其實不是只有被捐的，像上次朱先生也是。他是一個警衛，他說裡面有一個是工人，他捐完以後就戒煙了，因為他知道可以再救別人，因此有滿多滿好的社會有影響力，也就是捐的人。

對，這個就是很重要的。

我們先分血液病開始，有分淋巴跟血癌，所以很聚焦在血液，因為血液的癌症是所有的癌症最特殊的，因為那不用開刀，就是化療打好跟移植，不像頭、頸部有一些傷害或開刀，因此實質層面的定義就像您講的部分，精神層面是真的會再回來這個人生。

很多。

對。

因為捐髓不是像以前用抽的，而是幹細胞，這個是實體的初衷；第二，比較精神意義層面是希望藉由這樣的活動，捐贈者不要建立那麼大的資料庫，然後延伸到我們這一些職場，回來到自己的家庭或者是人生上，然後再去影響一般的普羅大眾，就是讓他們覺得精神層面可以繼續延續下去。

對，當初在提這個議題是因為聚會中，大家其實都是骨髓移植完回來，還有一位是現在正在移植的，我們的初衷是希望能夠做比較有效率的事，大致上是這樣。

其實我們的初衷跟所有的想法都在網站上表達很清楚，我們今天來是三個主軸，第一個是我們會請血拾人生的郭小姐講一下現況，第二個是要講現在要做的事，第三個是我們需要有一個公司型態的組織運作，因為其實非營利或者是公益性質的成就，會相對比較沒有效率，像我們有做癌症基金會或者是針對血液病的成效不是那麼好，但是預算都是從捐贈來的，所以會比較綁手綁腳，我們希望做得比較有效率。