往這一個方向努力？

政委您剛剛有提到佔領才有對話，所以現在每一個嘗試跟努力……本來我是想要問你說，有沒有達成讓這一件事翻轉，有沒有不需要透過這一個過程就開啟更公開、透明的對話？但你剛剛說現在嘗試可以作為未來佔領者的基礎。

他們有說嗎？

想要再請教的是，一樣是這一段時間，臺灣開放政府或者是開放對話的這一個進程中，你覺得相較於歐洲，我們算是走得快或者是有哪裡需要調整的？

我想再補充，因為政委在2014年至2015年您有跟西班牙、法國數位治理的公部門有一些合作的計畫，跟您剛才提到2014年至2016年在臺灣公部門跟民間漸漸開始公開對話的時間有重複。

您剛才提到等於由下而上，從社區、公民開始翻轉議程的現象，聽起來是在個別社區。您覺得普遍公部門在跟民間互動的過程，這還不算普遍嗎？

或者是分享現場考察的案例，不一定要提人。

您接任以來，這一段時間不管是跟個別的社會企業開會、創業家的互動，是否可以請你分享你認為臺灣社會企業之於社會，或者是臺灣創業家之於這一個社會，你覺得最重要的意義是什麼？可不可以舉你印象深刻的故事或互動的過程？

最後回到民間，因為剛剛談到政府政策如何面對問題。

再問一個剛剛提到的，您認為任內很重要的工作，是把過去沒有交集的部會串聯起來，您是從數位治理的角度出發來串聯這一些事，您覺得這一件事在未來還需要哪一些資源的協助？不管是民間或者是公部門的？

您自己在推動您剛才談的這一些未來規劃，有沒有自己設定可以完成的時程？

我再補充問一下，確定用什麼方法來做之前，要先聽第一線的需求，這一段時間從您接任到現在，這一段時間跟社會企業的互動中，您覺得在溝通上旁觀者的觀察，溝通或意見上容易遇到的挑戰是什麼？

雖然已經邁入新的階段，可是勢必接下來還是會有各方的意見，想要請教政委借鏡您過去在數位治理的領域上的相關經驗，讓後續相關討論更公開透明之外，同時可以從各種不同意見裡面找到共識跟執行的方向？

再來是跟《公司法》有關，前一陣子社會上討論是不是在這一波《公司法》修法的過程中，為社會企業另開專章，進程從要不要修到現在討論要怎麼修。

綜合剛才你調整的部分跟你覺得幫助到最多的部分，如果讓你對現在臺灣社會企業政策面的發展現況下一段總結，可不可以分享給我們？

在過去所有政策裡面，比較具代表性社會企業，第一期是為期三年，其實現在算過了，但繼續進行，如果是針對這一個方案，對你來說，你覺得這三年的執行成果，對你在往後推廣社會企業相關業務上的幫助是什麼？剛才是談調整，現在是談幫忙？

首先要先問2016年10月入閣，接手社會企業的相關業務之後，你現在回顧當時花最多時間調整的部分是什麼？不一定要是缺失或不足，也可以是執行方法上調整，都可以，請分享當時花最多心思調整的部分？

這一章的主題，是要討論臺灣社會企業這幾年在政策面上的發展。