這些年來我們從放視大賞、夢想方舟，我們其實都非常感謝過去工業局的全力支持，這一群年輕人有很多的理想，我們也看到臺灣在人才的投資，隨數位發展部的成立，未來更宏大的使命，在人才培育跟產業上可以更具有競爭力，因為這樣的活動，培養許多的人才，甚至多了很多新創的公司，從剛開始比較在地的活動，現在這幾年，至少近 5 年來，來自於美國、歐洲、日本的國際學者都有很多的合作，再次謝謝部長今天特別撥空前來，因為部長的行程真的滿趕的，再次感謝！
我也跟部長報告過，連台積電都要到美國、日本、歐洲去設廠，因此臺灣人才的培育不可能在台灣幾世代，未來是在全球布局，臺灣不只是在臺灣深耕，也必須要全球布局，剛剛部長也提到還透過這樣的見面、全球的布局，產業都可以跟臺灣對話，甚至提升臺灣在人才培育或者是在產業上加值的部分。我想臺灣這幾年，也許剛開始對 Covid-19 產生了恐慌，但是全世界也因此才看到 Taiwan can help，我們真的在全世界從來沒有看到全世界各國為臺灣在國際上貢獻的價值，我想這個事實上是一個利基。
我要藉這個機會特別跟部長報告，在 2011 年當時放視大賞只有 6 個學校、14 個系所來參加，到今年我們完全做好所有的內容，今年來的 3,300 多團隊，不管是學生、民眾，總共有 12 萬，這裡面傳遞什麼訊息？其實我們都知道過去南北真的在產業的資源上有差別，但是我們看到南臺灣其實充滿生命力的，當政府的政策給了一些經費，南臺灣為主的這一群年輕人充滿熱血，我也看到臺灣人才上的需求。
唐部長、秘書長、所有產業的執行秘書，大家早，今天其實要特別感謝部長，因為我們知道臺灣產學是剛開始 11 年前沈副院長當時在經濟部的時候，他想說臺灣的年輕人如果從數位內容可以找到一些發展，也感謝署長當時在工業局全力支持放視大賞。
包括人文、藝術非常美，像美術館、科博館等場域都是知識來源及豐富我們生命的許多管道，我想這個也許在未來通識教育委員會真的要認真重新思考，隨著時空的改變，我們如何來真正聽到同學的聲音。我們再一次熱烈感謝唐政務委員！
但是二十年後的現在當下，我們看到跨領域已經是一個自然人才培育高等教育的氛圍，我們如何希望可以更廣博在人才培育機制，成為一個大學的校園文化，或者是成為另外一個新的價值，我們真的要好好思考，這樣一個通識講座的形式要用什麼樣的方式，是不是只有我們學校邀請這一個講者才能夠被認同，我想這個也是通識教育委員會在未來可能真正要面對、認真思考的。
對於通識的八場講座問題，我想邱主任也一直在思考，誠如唐政委也有提到，二十年前的大學背景，專業分工是非常清楚的，理學院跟工學院是不來往的，工學院跟文學院不來往的——除了男女朋友以外——也就是在知識上的分工是非常明確的，所以才開始有一波高等教育人才培育的自信，我們不應該培養心理不完整的人。
今天有幾個問題，我看到也聽到了，其實同學所談的廢除車管會，更重要的訊息是，車管會服務的效能或者在很多場域為同學提供服務車輛的品質需要加速提升，我想我有聽到了。
再一次非常感謝唐政委精彩跟學生完全開放且沒有保留的方式（演講），其實我看到了一個想法，現在政府部門試圖在分享一個觀念，所有面對任何一個問題，想到什麼，把那整個解題的歷程，完全沒有保留地分享出來，我覺得這個其實是建構一個民主法治的社會，是一個非常好的方式。
人類的行為通常不會在公開場合舉手，如果不希望他們舉手，就用反向的問題，因為人類很多公開場合並不會對公開的問題反映，不管怎麼樣，今天肯定是非線性的思考，政委很多時候必須要是非常清楚地邏輯、脈絡下的決策，可是很多決策的形成，其實是來自於想像跟思考，所以今天的時間應該屬於唐政委的時間，我想那是年輕人最喜歡對話的場域，我當然不能多說，再次歡迎唐政委蒞臨中山大學，我們熱烈掌聲、用中山人的熱情，歡迎我們的唐政委。
他們也是衝著我來的（笑）。
唐政委、行政院南部辦公室黃執行長、蔡副座及學校各位師長、各位同學，我想這樣的時間，當然不是來聽我演講，不是聽我演講的請舉手？
