我覺得數位部的成立、未來的發展，其實就要把各層中間作很好的統合，而不是各層中間各自都有護到，但是彼此沒有發揮綜效，因此我們會建議在獎勵跟引導的方向，可以把這整個統合與綜效考慮進去，讓我們的資源、獎勵的經費、預算都花在刀口上，可以引導各業者，因為電信業者畢竟也是臺灣算是最有潛力的，能夠從基礎往上發展到平台與運用的產業，因此我們希望可以考慮到整個統合，將獎勵作為整個手段的一環，能夠考慮這一些事，謝謝。

但是這些東西並不是一個固定的場域，所以當我們碰到這些獎勵辦法的時候，其實評審委員都說這個是有很多的創新，但是不符合現在要綁到固定場域的思維。

我們覺得過去比如頻率使用費的減免，最初是 focus 偏鄉的涵蓋上，去年新的辦法出來，可以 apply 出來可以到專網的場域等等，但是也有很多地方，舉例而言所謂的場域是會跟固定的場域被綁在一起，當然有很多的應用跟平台是跟固定的場域有關，但是也有很多的應用，比如我們有一些壽險業的新創新，也有一些媒合快遞外送員、快遞客戶中間的服務，然後來解決一些實際的問題。

剛剛唐準部長的前瞻計畫，我們正在爭取預算，我們覺得鼓勵基礎的方向，我們非常非常期待未來兩年的預算可以下來，但是我覺得整個業界並不單單希望笨水管，我們希望可以無限往水平的方向來擴展建置與覆蓋，這個是絕對有需要的；但是未來每一家業者應該都會非常非常希望往垂直的整合、往上發展平台與應用。

這一點比較 focus 在輔導跟獎勵，一個是定方向、一個是定在鼓勵大家走的方向，我們覺得過去兩年在前瞻計畫之下，我們的確很快加速了 5G 的佈建，讓 5G 的滲透率、建設通通明列世界前茅。

今天董事長跟總經理出國，比較抱歉由我代表出席，再次跟各位董事長抱歉跟致意。我們覺得數位部成立有非常非常高的期待，因為會扮演臺灣總設計師跟推手的角色，統合政策、法規、輔導與獎勵來推動數位的發展與經濟。