謝謝。
都是一堆KPI的。
我們之前有待過新創，也有申請過一些補助，也有跟政府做一些接觸，就是有聽說其實很多政府部門的一些顧問諮詢，大部分都是學者出身的，並沒有真正創業過，其實並不是真的很懂創業，他們都是依照學術的東西去跑，但是其實跟也許真正的狀況是有一些脫節的。
常常有聽到startup做mentor是在做矽谷方面。
對。
還想請問唐委員，也就是擔任過或者是諮詢過startup mentor的這件事？
像股票買賣，自己設定金額看你要丟到哪邊，這個部分我再詳細去思考，謝謝。
我還要再評估一下，哪一些部分如果被機器人介入的話，可能會是減分，也許機器人甚至是幫助我們。
所以我們會不斷出現這個系列，遊戲也是。當然我們在open data之後的半年左右就會出第一個新的擴充系列，這個部分其實所有的線上遊戲都有問題，所有的遊戲都要排除機器人的問題，因為所有的遊戲都有這個問題，尤其競賽的部分，都有機器人的問題，這並不是只有我們會遇到，其實大家都會遇到。
像卡牌遊戲並不是花了很多錢就可以當king，因為是取得頭腦的過程，一般來說大陸遊戲，花越多錢、角色越來越強是另外一回事。卡牌遊戲並不是靠客金，花了100萬就可以拿到全部的卡牌，結果輸給只花一個20元的。
說要加盟，也不能說不。
這次的疫情也許是所有的產業在經濟衝擊算是最輕微的，像Netflix是受益者，我想也許這個時機對我反而是好的timing。
像歐美跟日本市場比臺灣還大。
我們的話會有群募第一版紀年的卡會設計，就是會各設計一張紀年的，就是只有在這個群募的活動中會獲得的，我們會用隨機的方式，如果預購了36包/盒的話，我們就會隨機送你一張類似這樣的……
目前是預估我們會有一個起始的財資公司的資金之外，還會有一個群募，我們有點類似預售，我們會有卡包的預售，還有加盟伺服器的預售，我們會先做群眾募資，我們拿到這個群眾募資之後會進行開模。
所以比較難吸引到一般的玩家。
對。因為其實很多人不喜歡玩，不是太簡陋，不然就是麻煩、不好看之類的。
而且會影響到今天跟對方是不是懂遊戲規則，他是不是懂，如果像數位的話，自己丟到場面上，然後把它收走。
既然做了一個產品，等於是養自己的產品，所以我覺得有點疑惑到底在做什麼樣的想法，我這個也看不太懂。
直到終於想清楚了，MTGA的版本是有自己的team在開發。
因為他們之前都是resourcing，因為他們沒有自己研發團隊的時候，就是兼開發外包廠商做出來的東西，像不滿意要大修，這個是很困難的，因此前幾個版本都是另外一個版，沒有辦法很自由放進去，幾乎都是用原本的在玩。
就是把實體變成數位的位置，每次都要找一個地方，我們希望能夠專門為我們的規則，就是很多東西是希望能夠藉由這個遊戲的……比如我們在玩，遊戲有很多setting的部分，我們是希望遊戲能夠幫我們把這些東西簡化，讓一個複雜的遊戲可以很輕鬆來玩，像也有的要自己算數字，要自己放到該去的地方，我們是希望遊戲能夠自動幫你做很多繁雜的事情，這樣子玩起來會覺得這個遊戲雖然很複雜，但是很輕鬆就可以進行，這個對玩家來說也是減少很多入門的門檻。
我們有了。
因為紙本的發售量取決於自己想要印多少，但是因為數位化的話，現在變成可能一些開發人員的資金會比較高，因為紙本的東西我們想好遊戲規則了，我們只是把它印出來，那個費用是腦中算出來是多少錢，但是如果連數位化，也就是開發的時間要拉多長，也就是有很大的問號點。
其實我們要做紙本的成本可能比數位還要少。
沒有，這個我們的技術，就是整個遊戲的大概，就是由這邊去設想的，我們這邊是屬於輔助的角色，像找資金跟公司的組件。
