這個方法很不錯，也就是在正式會議之前有很多暖身活動。

這個我們覺得不錯，像參訪的是硬體建設，像橋等等，其實可以看服務的部分。

像外賓來臺灣開這個會，會參訪一些行程或者給我們一些活動，我不曉得這一方面，像剛剛講到現在很多新創或者是社會創新的團體，有沒有什麼樣可以讓這個活動，也就是過去辦這個活動都有一點制式，我在想說我們可以加入什麼樣的元素進來，讓這個世界年會看起來臺灣辦的跟別人辦的不太一樣。

政委真的是一針見血，這個很難寫。

整個 vision。像交通部未來四年的施政計畫，或者是前瞻、「亞洲·矽谷」這些跟交通有關的部分，都把它寫進來，當作未來的 vision。

我想這邊尤其是中間那一段，也就是計畫書那一段，像 Innovation、Vision 等等，因為政委比較有國際視野，是不是在這一方面也給我們一些指導？

對，所以我們為何強調 Harmonize，也就是看小黃公車跟噗噗共乘當中。這個都有在競標協議書當中也有都進去，像除了投標以外，剛剛也講了很詳細的規矩，像總共列了 32 項評分的項目，所以每一項都會去打分數，每一項都是 1 至 5 分，然後最後加總誰的分數高，這些分數不外乎場地跟提出來的，像專案等等，也就是這個城市有沒有什麼樣的創新或者是視野，到時他們可以來作參訪等等，就是簡報第 24 頁的項目，這個是辦這個案子的預算，然後最後是一個城市的介紹，也就是新北、台北的城市介紹等等。

跟政委報告，等一下也會簡單說明一下，ITS 世界年會每一年輪流在歐、美、亞洲輪流舉辦，所以等於每三年輪一次輪到亞洲，臺灣爭取這個世界年會，今年是第三次。