第二點，其實我們知道有一些願意回鄉的青年，一開始的人力沒有辦法達到需求，像培力計畫的輔導機制，我們也有輔導資源，像透過長期陪伴，像分署有前輩，看如何把人才培訓到最好，一開始沒有辦法逐漸到位，後來慢慢到位，所以我們一開始的績效也不會這麼嚴格，我們是希望逐步陪伴成長，讓單位在執行計畫，單位成長，人員也同步成長，這是目前的鼓勵跟協助的措施，以上簡要分享。

我們主要是有兩點建議：第一，我們在跟學校的合作，我們很鼓勵，學校也在推USR，所以我們滿鼓勵大家培力計畫，特別把單位、學校介接起來，透過實際上的展示有更多的年輕人可以直接順利從這個地方找到工作，因為其實要回鄉部分的難度是比較高一點，如果從在地的學校，我們其實很鼓勵跟在地學校的相關科系來介接。

培力計畫的專案經理人是由單位也可以自己尋找的，就業中心跟分署也會在一些適當的場合來媒介這樣的做法。

大家好，我是勞動部勞動力發展署桃竹苗分署胡伯堯。