像南仁湖集團的道農市集，在高速公路賣農產品，最起初也是也是我提的，當初的名稱是好農市集，我覺得滿受挫的。

可是我有一個困擾，因為我必須要找資源，我不斷去把我的點子拿去提案，到後來人家覺得好就拿走了。

對，在上海總部的門口有兩隻狗，而不是獅子，我覺得做這個題目老闆會滿開心的，所以我就開始研究如何幫助流浪動物，在這一個過程中，因為我辦了很多寵物的公益活動，像流浪狗的音樂歌舞劇。居然我居然當上了中華民國寵物公會全國聯合會的秘書長。

其實在2008年進去之前，比較知名的案例是，我幫聯合報做了聯合盃作文比賽，目前兩岸參賽人數已經有40萬人，說起這個活動，其實是在2005年的時候，我一個人到南投一點一滴研發出來的，2008年進入中國時報之後，然後我又發覺得旺旺中時集團有一個獨特的品牌選項，就是寵物市場。

對，余先生的品牌。也是中國時報的強項，如果不斷研發一些公益事業，對社會有幫助的活動，就可以讓中國時報在臺灣獲得肯定，所以從那個時候起，我就不斷研究各種公益活動，然後變成專案，然後變成事業。

唐政委好，我是溫代麟，我已經工作快30年了，在這30年當中，82年進入中國時報，90年第一次離開中國時報。但是到了2008年又回到中時集團，這麼多年來，其實我一直希望做一些創新的事情，當時我寫了一個報告，我認為中時集團需要做一些對社會有幫助的事情，因為這是中國時報的優勢。