其他的部分主要就是櫃買中心舉辦的一些創櫃公司的投資媒合會、網路直播座談會，還有補助相關社創企業去參與國內外的特色展覽，以上簡報，謝謝。

最後一個個案是森岳公司，是製造有機香菇產品的周邊產品，公司透過創櫃板在106年及107年也有累積籌資了大概600餘萬元，透過業務媒合的機會，也獲得跟上櫃公司安心食品的合作，目前森岳公司出產的「鹿窯沖泡粥」產品已經在實體及網路通路上架銷售，有效提升企業的行銷跟產品知名度。

接著是元皓能源公司，資本額從300萬成長到5,200萬，公司登錄創櫃板之後，營業額已經超過1億餘元，透過資源已經成功開發出太陽能充電式的助聽器，能夠提供合理的價格供聽障朋友購買品質優良合理的助聽器。

比較具體的個案是生態綠，生態綠公司主要是銷售符合公平貿易有機、友善的農產品，該公司在103年開始接受創櫃板輔導，從資本額50萬到2,400萬，透過業務媒合的機會，已經跟上櫃公司、霹靂布袋戲公司合作推出霹靂布袋戲的掛耳式咖啡，積極拓廣通路。

在創櫃板另外募設了社會企業類跟簡化登錄的程序，到109年5月底90家創櫃公司中，其中登錄於社會創新資料庫的大概有十一家，透過登錄創櫃板，大概籌資了1億多元，櫃買中心也辦理了相關的輔導課程，大概有七十個場次，十一家的社創企業也參加櫃買中心舉辦的業務媒合會、宣導會的主題大概有二十餘次，透過相關新聞稿有效提供社創企業的知名度。

最後一個部分是透過創櫃板的機制協助社企取得資金跟業務媒合，櫃買中心在103年起已經設立了創櫃板，提供微型企業免補公開發行就可以對外募資。

第三個案，開發金控成立開發創新加速器，透過免費提供公共空間舉辦創新創業的講座，至108年大概有129場，參與的人次大概有3,500多人，開發金控也是透過年度公益日的活動，邀請在地小農或是社會企業來舉辦市集，鼓勵員工消費，當日營業額也有達到80萬元。

另外，國泰世華銀行跟台北市政府也共同合作推出了社會企業融資專案，在108年底已經有貸款大概8家社會企業，融資金額有2000多萬元，國泰金也是透過跟社企公司採購相關的金額，在108年大概有270餘萬元。

接著是透過公司治理評鑑的項目，引導上市櫃公司投入相關企業社會責任資源，相關的成果部分，第一個首先報告的是國泰金，底下的國泰人壽有跟城市浪人協會共同舉辦百工日記，提供青年實習的機會，108年大概有795位的青年參與相關活動。

第二個部分，藉由上市櫃公司、企業社會責任報告書的編制，還有公司治理評鑑的機制來鼓勵上市櫃公司協助社創企業，本會為了推動上市櫃公司、實現達到永續發展，已經分階段要求上市櫃公司要編製企業社會責任報告書。

第三個是全家便利商店的部分，大家都知道之前經過食安風暴之後，全家便利商店有引進在地優質的酪農產品或是零污染的化學零污染產品，持續推廣在地優質原物料及相關產品，在108年也獲得經濟部的Buying Power的首獎肯定。

第二個案例是，王道銀行在107年推出了社創企業的利率優惠專案，而且獲得了經濟部中小企業處的Buying Power肯定，業者也是透過採購產品連續三年獲得經濟部的得獎。

具體的成果方面，有幾個個案跟大家分享，第一個是台新金控的部分，台新銀行在107年開始與社創企業DOMI綠能合作，累積1000名的卡友，將紙本帳單轉換為數位帳單時，台新銀行就會幫弱勢家庭戶來換節能燈具，統計到108年底，已經號召67萬卡友響應，有效協助弱勢家庭來更換相關的燈具，該創新平台也獲得中小企業的特別獎、首獎的肯定。

第一個是督導證交所及櫃買中心積極配合經濟部舉辦相關社創的宣導活動，證交所及櫃買中心在107年至109年已經轉知給全體上市櫃公司給經濟部Buying Power的相關宣導活動。另外證交所跟櫃買中心派員參加經濟部中小企業處舉辦的社創及CSR的聯誼會，透過面對面的企業交流，可以支持企業社會創新的企業。

具體的推動成果跟面向，主要分成三大部分：第一個部分是督導證交所、櫃買中心配合查詢經濟部相關社創宣導活動；第二個部分是藉由企業社會責任報告書的編制及公司治理評鑑的機制，鼓勵上市櫃公司採行協助社會創新的相關措施；第三個是透過創櫃板機制、相關博覽會媒合的機會，協助社創企業取得資金、業務媒合機會，以下分三大面向來報告。

金管會證期局報告，本會在108年的社會創新執行成果，本會支持方向是資金取得、介接上市櫃公司、社會責任資源的計畫，他的方案策略就是引導上市櫃公司，將企業社會責任投入社會創新，並督導證交所、櫃買中心積極配合經濟部中小企業相關社創的一些宣傳活動。