或者是可以給我們一些鼓勵的話嗎？
唐鳳委員可以幫我們在鞋子上簽名嗎？
謝謝。
這個要再跟他聯絡，請他幫忙確認。
對，因為法國設計師、一個是法國工程師，去年回去生小孩了，疫情的關係，所以沒有再過來。
唐委員本身是創業家，對我們這個品牌跟創業的這整個理念有沒有什麼建議？
像eco的東西定義太廣泛，每個人的出發點也許都是對環境好，但是有時這個立場其實是會相觸的，有的人認為真正的環保是不要再買東西，有的是要用得很久，就是有非常非常不一樣的想法，所以我們其實一直以來，是找到屬於我們自己的觸控，然後一直維持這樣的概念。
後面的流程我直接跟筱婷聯絡嗎？
對。
很好，我們曾經在華山有做過這樣的事，其實也滿多人留在那邊。
唐委員需要給我們，你覺得比較有意義或者是不想穿的牛仔褲嗎？
是。
我相信絕對是綽綽有餘。
絕對足夠，因為每次的比例都是在20％、15％左右，就是看這個機能性，我們要賦予這個產品的機能性在哪裡，會影響到這個的百分比。
其實他們都會回收再做一次，其實是做簡單的歸納，像淺色、深色及這中間的顏色，所以其實還是夠。
像客人做給品牌很多大量的樣品，或者是做出來以後，一定會有邊角料。
基本上我們過去像我剛剛所說的兩個貨櫃，其實在過去這一、兩年間，這個廢鞋料快要用完，其實就要用7、8年的時間，而現在這個時間點，因為我們其實有分很多不一樣的顏色跟型體，其實加工回收場需要幫我們分顏色來入料，在這個階段的話，如果我們特定顏色，其實已經不足的時候，橡膠加工廠，也就是本身就有一些工業廢棄料，因為當初他們開發的，我們跟他們一起共同開發技術，所以會自己沿用這樣的技術，也就是把工業廢棄料加在那邊。
對。現在有一個傾向是，有些客人的鞋子給我們的時候，其實品項還是不錯的，其實目前有在規劃，希望把這雙鞋，比如送給偏鄉，像之前很多人在做非洲贈鞋之類的，這個也是我們想要做的事情，之前主要是把鞋子回收、攪碎，然後再循環製鞋。
我們會有鞋子上的折價空間，我們目前的設定是100元。
我們有鼓勵再回收機制，我們可以做的是僅限於自己的品牌，因為如果其他的品牌也要讓我們回收，我們可能比較沒有那個能力。
應該是1,800元。
所以來拜訪您的目的是這樣子，剛剛有報告到第二點，我們會使用材料更廣的一些材料，還有更活絡循環經濟。第三點，我們很希望成為政府單位輔導的重點，讓我們這個品牌推銷到國外去，然後成為臺灣之光的品牌，大概我們今天來拜訪的是三個重點。
你看不到我們鞋子有金屬的配件，所以我們鞋子的再回收概念跟環保的概念成數很高，本來有聯絡辦公室的筱婷，我們有問她您的尺寸，本來要幫您製作雙鞋子，雙方要繡您的名字，讓您當成紀年，但是她說可能比較不適合。
我順便介紹一下鞋子的特色，像剛剛也有跟唐鳳委員提到我們是把不要穿的鞋子攪碎之後，這個鞋子是碎鞋料，然後加上天然橡膠跟合成橡膠，像廢輪胎之類的材質來作鞋底，鞋面看到的布材的部分，這個是保特瓶的部分，像內裡是用有機棉。
第二點，我們希望在循環製鞋概念的材料面向更廣，本來是用保特瓶的材質，我們現在開發，也就是有在計畫用安全氣囊，跟你不要穿的牛仔褲來幫你做雙鞋子，我們今天有帶了兩份成品過來，這個是用牛仔褲做的，也就是保特瓶，保特瓶的布面料還有安全氣囊的面料。
這次拜訪的目的，我後面有寫到三點，希望可以被廣泛看見，並且支持我們的理念，我們希望透過唐鳳委員的影響力跟魅力並讓大家看見。
我們走的行銷模式跟法國比較不一樣，因為我們覺得fye的定義很廣，並不是產品而已，可以著重在臺灣人文的結合，所以我們行銷模式是跟公益這方面結合比較深，所以當初在成立第一個專賣店的時候，我們樓下有藝廊，也就是免費開放給一些新創的藝文青年朋友來申請，並且讓他們免費使用我們的場地，我們的行銷大致是如此。
這樣一路走下來也十幾年了，但是過程中很辛苦，我們希望來拜訪唐鳳政委，就是希望我們的品牌可以被看見。
2008年的時候開始這樣的發想，經過一年的開發與設計，在2009年的時候，鞋子正式產出，在2011年的時候在法國正式銷售，這個品牌當時是在法國註冊的，我們在2010年底至2011年時回到臺灣，但是說實在的，我們不是行銷的專家，所以其實我們的行銷涉及開發都是團隊自己在做。
這個鞋子的特色是用回收的保特瓶、不要穿的鞋子跟碎鞋料，我們在製作過程中是用友善環境的方式來製造這雙鞋子。
我簡單介紹一下fye的品牌，fye是我們的logo跟意向，意思是for yours，這個品牌是在2008年的時候，Henry的爸爸是代工鞋子，他們在法國有合作一個團隊，2008年的時候覺得要在鞋子製程的過程中，希望可以友善環境，所以才開始做環保鞋的概念。
唐委員你好，很開心也很榮幸可以代表fye跟您會面、交換意見，我是林宗霖，這位是Henry，我負責在品牌的行銷及企劃，Henry負責開發的部分，因為我們的成員不多，所以很多是共通一起做一些事。
