這個本來就是一個過程。
什麼時候？
最後一個問題就好，協作做了很長的時間，有沒有讓你印象深刻跟有趣的事情？
今天是g0v的雙年會，如果再過兩年之後，您想要做什麼？這兩年有滿多事，接下來兩年您的目標是想要做什麼？
其實我們學生參加滿多國際交流的。這個圖可以給我們嗎？
他要找誰來贊助他？
已經開始了？
是不是國中就有校辦企業？
你的辦公室是在空總，是不是可以講一下，如果現在臺灣要創意的，也就是要來創一個社會企業，你們可以怎麼樣幫助他？或者是提供什麼樣的資源？像有一個育成中心嗎？現在的狀況怎麼樣？
他們做成公司，然後你們幫他輔導，可以被大家知道？
你們幫他做什麼？
是不是可以問一下芙彤園的發展，因為他們做農產相關比較接近的模式，是不是可以談一下？
可以談一下實際的過程嗎？在前置作業的時候有聊一下，也就是有聊一些公司，對臺灣的結果跟中間是不是有遇到什麼樣要克服的挑戰？
公司名字叫什麼？
最後一個部分是不是可以談有關於社會企業，這兩年有一些時間是放在社會企業跟青年創業上，是不是可以談一下社會企業的重要性？
或者是消失就不能發展。
然後可以聚集大家不同的聲音？
實際上我們在創新上，因為我想請問的是，像跟Mozilla或者是微軟，想法已經更彈性了，有沒有其他實際的例子？
法規、環境有了，就在創新的實踐上，把我們的技術做更好的運用。
我進入關於科技的部分，我們的提問有提到，其實您的背景是有關於科技，是不是可以談一下你去矽谷的經驗？臺灣在科技上與矽谷合作的可能性。
也就是形成共識？
在討論風險的狀況之下……
如果Uber想要在臺灣試的話？
回到無人載具的實驗條例，像無人車或者是無人船去實驗，會是以什麼樣的形式來實驗？像無人車在這裡跑跑看嗎？
是不是放在教育領域？
因為金融監理沙盒會牽扯到刑法。
挑戰要點就可以。
所以每一年都要一個？
怎麼覺得要怎麼樣做實驗？
我再追問一下sandbox。回函只是說明哪一些法規不同，然後再告訴你一次或者是有改變的可能性，因為叫「sandbox」，如果有改變的可能性，像大家開公聽會再凝聚一次？
大家都看得到？
不知道是歸哪一個單位管就會有幫忙協調？
跟剛剛的「Join」不一樣，這個是施行細則層面的問題？
釐清公告就會即使生效。
規範已經改掉了？
這個已經改變了嗎？
所有的記錄是公開的。
一般生活上都是公開的事情，有一些很小的事情會變得很大，如果政府可以解決掉，營運就降低了。
這個是非常好的，因為有很多網站，所以「vTaiwan」跟「Join」跟sandbox是三個主要的？
所以一個人申請就主張認為可以改規則？
有一些東西討論期很長，因為我看「vTaiwan」，也有很多案子是在討論。
你覺得最難的案子是什麼？
怎麼樣協調？
為什麼呢？
可是政府間要協調會不會很困難？
或者是我們總體來看，您覺得推動協作是要克服困難嗎？
可以問一下在政府協作經驗當中的困難是什麼？是不是可以從實際單位當中，因為我們知道政府單位看到這個應該很不習慣吧！
協作有很多取捨。
顏色有意義嗎？
這個服務流程是什麼結構？
