是不是有哪一些東西是可以被當作驗證的依據？我後來覺得剛剛有看到你們講健保卡的那個，其實我們不是一定要身分證，只是我們希望的是要有東西可以在，不管是在電子受票也好，或者是在網路售票的時候，其實是有一個機制可以驗證的。
不要考慮到預約導覽那一塊，有優惠，國人就沒有優惠。
這個是財政部規定的，假日一定要……
南院的外國遊客好像不一樣。
南院現在是全部150元。
這個我們來努力。
那個是未來。
實際上沒有在那邊買過票，而是在那個設計系統裡面多一些操作。
我是覺得沒有辦法掌握到這麼完整。
對。故宮可以提供的應該是目前這一個部分，後續我們當然會有一些規劃，也就是要達到的，有些其實是比較外部的部分，比較沒有這樣的相關經驗。
對。
我們可以提供的是這個部分，至於其他外部的，像對我們來講，目前可能比較沒有辦法提供。
我們可以提供的是故宮現在相關的，不管是人工售票、網路售票或者是電子售票，這個系統其實對我們來講是在試辦階段，目前看起來是有成效的，只是或許內部還在做檢討。
對。這個部分其實……
我們現在針對目前所用的電子票卷售票當然是沒有問題，可是至於國外這個部分，其他的對我們來講。
因為這一種東西，政治性比較強，就是本來150元，結果現在收300元的時候，立法院第一個就會跳出來。
可是南院的性質好像又不一樣。
我說一般個人，怎麼找？像這一種旅行社，其實他們很有興趣，可是這一一般的，像我們確實很多是屬於上面這一種，就是一般客人。
至於一般的個人。
其實測試是本來一定要的，只是像用這樣的方式測試，還是要有一些外部的單位進來做測試。
故宮就是把它寫進招標規範讓廠商做？
這樣聽起來，其實某一些部分需要一些彈性，像你剛剛講的北北基好玩卡是一個禮拜結帳一次，這個部分是感覺上沒有商量好行動支付的這一個部分，是不是應該要每天結帳呢？
所以覺得應該是要找到跟財政部、主計處非常聰明的人。就是位階比較高的。
在故宮的文化之下，他給的也不清楚，他搞不好是師傅教他的。
故宮我講機關裡面的主計最大，他說怎麼做，我們就配合他怎麼做，我們沒有配合他做還不行。
我們這邊主要是負責售票，就是主計人員要求我們這樣辦，我們就這樣辦，至於有沒有相關的法規或者怎麼樣，也有可能是會跟著承辦人各自的認知。我們這邊是業務單位，他怎麼規定，我們就怎麼配合去做，可能一個年假過了以後，可能現金收了1,000多萬，就在辦公室裡面堆1,000多萬，其實風險也很高，他們當初也有他們的考慮。
還有一個，其實得到會議的相關結論之後，如果是可行的，在機關也確實是可行的，我們會納入需求計畫書裡面，其實就會是在一個採購評選的範圍裡面，我不知道會議紀錄上網公開是什麼？
像7月底決標，我們在9月11日測試，其實會跟整個採購是不是有廠商進來，他們提的工程計畫書都有一些關係，所以這個時間沒有辦法。
