當時有說做品牌看有多辛苦，這沒有很雄厚的技術、背景或者是資源，又或者是各種前衛的東西，所以那時很像沒有這個募資平台，所以我們一直不知道怎麼辦，他就勸退我，那時候雖然表面上有被勸退，後來跟他說沒有關係，也就是先賣東西，從國外找了很多不錯的東西進來賣，開始有自己的客人、自己的通路、自己的一群粉絲跟著我們走，所以到前年開始，我們就不斷開發自己的東西，當初想要開發的東西不斷地落實，花很多心力在作研發，希望未來有一天可以持續這樣的精神，把臺灣好的東西推到全世界，謝謝大家。

大家好，我是焜郁，我是動保國際的CEO，八年前成立了動保國際，在成立前是幼教系，唯一的發現是小朋友的照顧跟發展其實是很重要的議題，所以當時就拿了一隻玩偶，找現在的太太，因為那個玩偶是大的玩偶，肚子裡很多娃娃來分享故事，這個是非常棒的概念，這個是國外做的，我覺得為何臺灣沒有辦法做出自己對小孩子寓教於樂的產品或者是品牌，所以我那時一直想做臺灣很棒的幼教品牌。