接著跟人才有關，像臺灣的大學教授級老師在未來五年可能會有 5、6 萬人陸續退休，退休的人如何用，我覺得我們在談數位轉型其實有很多構面的經驗跟能力來融合，或許可以用一些退休的老師或者是學校的教授也好，我們找進來變成數位轉型的顧問團，然後來協助一些數位轉型的工作，我覺得可以做一些事是，我們把臺灣變成成功的案例建立起來，這樣給大家的時候會更清楚怎麼做，以上說明。
第三個是人才的部分，我覺得臺灣人才缺口越來越危險，尤其像高階人才也缺，很多老師說沒有好學生，現在臺灣讀博士的人也少，如果從產業來看的話，我比較鼓勵或許我們也可以有一些策略來協助企業送研發的人去讀博士，然後來做結合，我覺得這個是未來補充臺灣高階人才跟強化我們產業的研發人才措施，剛剛也提了人才不足的部分可以補強。
第二個是雲市集，我覺得是很成功的策略，雲市集當時都是比較小的解決方式，我建議的雲市集 2.0，是不是可以有整合性的解決方式進來，因為我們要想一家中小企業用幾個雲市集的服務，如果用很多，其實整合會產生新的問題。
部長、次長、署長好，我這裡就剛剛的報告稍微補充三個，也跟部長來作建議，我覺得我們之前有 AI 的能量登錄，這個部分我建議是不是可以再擴大辦理，因為我本來規劃真的是希望變成 AI 產業地圖，各個公司本來就知道哪一些地方缺漏、哪一些地方要強化，現在的推動規模我覺得比較小，所以我建議可以讓大家更清楚來增加這個登錄的量。
謝謝部長。剛剛有特別提到軟體價值的問題，可能要跟產業或者是部長有一些合作，因為那個是軟體業限縮住很重要的因素，因為價值沒有辦法被彰顯，剛剛也有提到不管是議價、投標等等都被箝制住，請多多幫忙。
謝謝。其實我觀察到對於新興科技的新創少，是不是可以創造新的服務？也就是去輔導新興科技，融入軟協，未來往前進就可以創造新的模式。文策院是文化部的，是不是可以對於科技平台、商業運用都可以給予一些幫忙。
就可以解決未來資料使用或者是跨部會使用的問題。
數據是核心，如果有這樣的變化，不知道是不是會在數位發展部這邊的機關。
部長、署長好，目前是擔任 AI 大數據促進會及元宇宙發展促進會的會長，目前數位發展部起來，個資法的部分⋯⋯
