總算讓我表達出來，創新很苦。
我瞭解。
這個是我想表達的。
其實將來整個整體的狀況達到一個境界，才會知道我的存在。
因此，我碰到經濟部以後，我才覺得有希望，我覺得對政委來講，認為更有希望。我苦過以後，哪一家跟我簽約，Apple TV要不要賣，這個是要經過一段過程。
尤其政委你的觀念，我看到一些報導，有30％的把握，政府該投就要投，你講得很很好，就算將來失敗也沒有辦法，我是這個觀念來的，我六十幾歲了，不好意思，但是我不是學平面設計，我只好指揮整個，我從「亞洲‧矽谷」從科學講到哲學，我全部都很用心地處理，為什麼會碰到這麼多的問題？一次發洩給政委來聽，現在比較好的是，總算經濟部很用心，也在幫我推，很可能經濟部說要做的事就是要做。
把我的做法、怎麼做搞清楚，這樣就好了。
這麼嚴重的事情，我奮鬥了六年，真的有苦說不出。我不要求你們一定要接受，但是你們總是來研究，可以吧？
我到國發會、「亞洲‧矽谷」、科技部，只有經濟部到現在一直跟我進行，這個是好現象，經濟部工業局技正的職務，他說就是這樣子，過年後遠傳要跟我談，什麼買中嘉，都會消失。
如果你覺得可行的話，臺灣才有希望。
懇請總統、院長……請思考一下。
這個我都要取代PC了，這個硬體都是臺灣控制住，這整個對我來講，我需要像政委能夠接受新觀念，又是在新經濟裡面有這個歷程的人來感受，他們感受不出來。
你看到是寫「為臺灣陳請」，對你來講是你的心智模式，但是對大家來講這個是新物種，沒有人會相信，要不然宏碁怎麼會到這個地步？華碩也不是好到哪裡去，將來是做服務跟平台，這個是沒有辦法的事。
我在中國就要做4,000多億美金，這個是講理想的，增加一倍、兩倍還得了，像中國做，要有很多技巧，這已經不是在科技領域的狀況，也就是實際經濟體利用這麼小的專利組，就可以敲出這麼大的大餅，國家為何不好好來思考一下？
因為這種創新的東西，會被認為腦筋有問題，這個我體驗得很清楚，根本就不可能有人相信。但是有一天，你要建立平台，什麼都被我卡住的話，才會跑來找我，但是我沒有能力，所以今天要跟政委，由你看得懂以後、瞭解以後我想做什麼，覺得可行，這個是國家GDP四倍，臺灣的一年GDP才5,000多億美金而已。
我在這邊講得很清楚。
破壞式創新，讓電腦消失，一個月交200元、300元台幣，就不用買電腦了，全世界的市場，中華電信有所謂的叫做HiCloud，他們就在做這一種工作，只是在做商業服務而已。
我長期大概七、八年一直在注意這個細節的發展，我本身就是從事創新的，我不是學電腦的，我是產品設計出身的，這整個生態都是做商業服務。
對電視機的控制，大部分都是遙控器，將來是語音助理。
當然要經過政委去思考，別人都做了，但是問題都是在做實驗，而沒有辦法建立生態，看這個大部分都是在電視機上。
Apple iPhone一做出來，像Nokia都做得很好，但是有很多改變，只是中間就很像槓桿原理，你都敲起來的話，整個局勢就不一樣。
這也許是小觀念，但是我講給別人聽，沒有人會相信，沒有人會思考，我現在不是要強推銷給任何人，其實全世界夠大廠的資料我都寄了，六年前就開始寄了，完全沒有用，但是很悲哀，你不要認為大家都很靈敏。
如果有這個專利來作依據的話，變成我們要推廣的工具，而這個工具像整個東南亞，又或者歐洲，這麼注重知識產權，延伸出來的protocol，我想對臺灣的經濟無往不利。
只要命令電視跟手機連結的話，那就是我們的專利範圍了，當然這個太廣了，我不敢說全部包括，但是基本上在專利範圍，只要有螢幕的都包括在內，只是很簡單的觀念。
像Siri的耳機，去年的銷量這麼好，其實將來台視、中視，那就是遙控器，也就是專利範圍當中，其實像Amazon銷售得這麼好，其實他們也是在做實驗，都是要去掌握終端，也就是遙控器，像Siri跟語音都是遙控器。
專利有倚靠，等於是讓臺灣有很大的機會。以前的結構行不通了，而新的結構會產生。
到物聯網的時代，這個結構改變了，也就是多機連結。
我想這麼做，但是在我的看法，對臺灣的經濟是一個關鍵，因為臺灣不敢想說要去作平台，大家都想做平台，但是事實上做平台靠硬體，也就是終端，其實只有Apple，其他大部分是殺手級的應用；現在的網絡平台是單機連結。
我們希望政委來瞭解這個事情，因為這個東西在臺灣沒有人會去瞭解，其實也沒有人想去瞭解。我這裡面有很多叫做「實踐智慧」，我將來授權給電視機，當作通用產品來賣，跟智慧手機一樣，裡面附上一個型態，我之後將來授權給中華電信，不用什麼機上盒，用實踐的方法，比如我授權美國三家、四家來做，臺灣的廠家有國際性經驗的，像宏碁、華碩，我也要收專利費用跟授權費用，這個是一定的。
對我來講，將來提告，就收專利費用，這個對臺灣的意義不大，能用這個產生的門檻，變成臺灣新經濟戰略核心的競爭力，我想這個對臺灣比較重要。
我已經把專利掌握在這了，臺灣為什麼不用我的專利？其實現在所有的投影機，像LG跟手機連結，直接投影跟移動，都卡到我的專利了，其實有很多產品。
臺灣要發展，政委是數位政委，我想應該有人來瞭解，要看這個是不是可行，因為我把所有的想法——這個花了幾年，中國的專利是六年申請下來，美國比較快，三年就下來了。
所以來找你的原因就是在這裡。
但是如果我們建立一個生態的話，臺灣的經濟……因為物聯網平台是物聯網產鏈中最大的價值，這個要讓臺灣的GDP達到2.2倍；因為創新者的困境，沒有人會相信。
對。但是我的意思是，他們的生態，我現在沒有能力管他們，他們太大了。
是已經做到，但這個生態還沒有建立起來。
像我做一年，在中國就可以有3,600億的營業額、480億的營業額。
像這一種東西……當初去申請這一些專利，不是為了要告誰，是為了能去創造一個生態，我們臺灣自己建立生態，建立生態的狀況，我有寫一份資料，也就是有邀百度來做這一件事，以中國的市場來做，因為創新者都是講一些天馬行空，但是事實上都要有一些事實的根據。
所以要做的意思是，因為好不容易……比如像中國專利是去年年底才下來的。
到底怎麼做的部分，我是要去做，不是要去告。
對。
他做他的，等我有錢再來告他。我的意思是我們去做一個Protocol，然後來主導TV，像筆記型電腦，比如汽車面板，只要跟手機連結，就閃不過專利。
告的狀況太複雜了，在美國你要準備200萬美金，這個是我的能力。
這整個已經敘述得很清楚了，如果在平台的話，整個商業模式是用Protocol，在臺灣成立是做一個Protocol，就可以主導所有全世界的平台，像Airplay、DELL，那又是一個機上盒。
