我覺得環境的確會改變，其實我們可以討論要不要改變，如果可以接受不改變，實際上當然不會有衍生的議題。
這一份我不認為你買了一個服務之後，這個服務可以無限擴展，因為所有的成本計價在標案的時候也有給單價分析表，就表示在這樣的服務前提之下，我們提供租金範圍的承作方式是這樣子的。
我想釐清一下這一個服務案，因為服務案是用租賃的方式去計費，你當時租賃一定的範圍跟一些前提，我相信因為現在這一個部分並不是關貿開發的軟體出了什麼問題，其實是市場或者是技術層面改變而衍生的議題。
補充說明一下，這邊所提的這一個方案是針對議題報告事項營運的可行性。
所以大概有一些部分，像300M的部分就可以調整實際上承租的時間點，所以頻寬那邊，實際上可能不用承租到五個月，我們在測試的部分，還不用從網路去測，但從設備的租金，就必須要及早準備。
因為在我們3月的時候，我們就要把系統放在平台上，讓國稅局驗測，所以前後再抓一點寬裕的時間，3至6月要做資料的收檔，所以前後寬估一個月，大概是五個月的時間。
對。
後面也有提供相關優缺點的簡要說明，以上是關貿報告。
之前評估HGR沒有辦法使用，前面的長官有說過，在現在合約的SLA異地備援機房等這些考量之下，的確是沒有辦法符合，所以今天大概的議題是，能不能跳脫既有合約的框架，用新的合約來看它、用新的合約來建置，也許有一些條件就可以克服。
我們可以看到下方的架構圖，原則上只要把HGR的環境，再建置一些實體新線路到報稅機房，這樣兩地的服務就可以串起來。
但是有個議題必須要克服，如果依照前面建議的做法，另外編一個預算，就是要跳脫既有合約架構的話，事實上可以考慮HGR這種短暫且橫向擴充的服務。
第二個方案，請各位長官再翻過來，就是雲端租賃。雖然之前有請中華電信評估過HGR的部分，我們這邊想要提出一個建議，因為我們只承租一部分的時間，實際上只有服務5月，在某種程度之下，這樣的租賃其實比較經濟實惠的。
這邊的話，我們建議看中心是不是可以另外編列預算來執行？至於剛剛前面工作坊提到UX的部分，我們下面還有一個議題，等工作坊的結果出來之後，事實上我們就是按照那個決議來進行調整就可以了。
因為這一段有跟中心討論，不需要作異地備援，也因為是新購設備，所以需要文件上列出的預算。這邊的缺點是只使用一年，預算會比較高，但是不影響現行服務的架構。因為現行5月除了綜合所得稅之外，線上還有其他法人稅申報。
關貿這邊新構的設備，原則上就是針對AP server跟DB server及上面的一些軟體license來作一些採購，原則上大概是佔了1/4左右的預算。
最主要大家可以看到有一個設備的預算，這邊其實是依循跟中心最後一次的討論，中心請我們去洽詢，如果跟中華電信使用租用的話，設備費用是多少。其實我們有提供用戶量，但對中華電信而言，不是管什麼用戶量，因為我們只租用一年，所以提供的成本就估算在這一個表裡面，在環境的部分會佔75.3％左右。
另外必須承租機櫃、防火牆兩部分，以及資安設備像IPS等等，另外還有網路的部分有四部的轉換器。
這個獨立架構原則上就是需要有新的頻寬，我大概說明一下，前一頁系統架構的磚塊部分，如果要沿用我們現在既有對外1G對外頻寬，他的Port數是不足的，因此全部連對外的internet要重拉頻寬，大概是300M左右，估計這樣就足夠。
目前因為這一些架構的不足，會影響到我們既有合約的服務水準，這幾個網路設備跟資安設備是關鍵的節點，因此我們在第一個方案是直接就現在行動版擴充的部分，建議建置另外一個獨立的架構。
這個建置如果原則上透過行動版來擴增的話，在個人電腦部分可以支援Mac的作業系統及Safari的瀏覽器，另外在Linux可以支持Firefox的瀏覽器，平板電腦的部分就是按照原來的環境進行。
另外在左下角AP zone裡面有一個1.3那一組，目前現行的Port也是不夠用的，因為基於現況設備的盤點，所以我們提出了一個新構獨立建置的建議。
大家可以看到底下有一個環境架構圖，目前字有一點小，中間兩個像磚頭一樣的圖示，這個是310B的這一組，現行架構這一組的數量已經不夠了。
各位長官可以翻到後面那一頁，就是「方案一」的部分，假設以12萬申報戶，加上以行動版來擴增功能的部分，我們提出了以下的建議。
延續前面幾次精進會議，我們曾經評估過，自120萬、60萬到12萬戶，所以前面幾頁的歷程只是大概交代一下，就是我們前面討論所準備的一些事項。
主席、各位長官大家好，關貿這邊準備的是書面報告，剛剛有提供給各位長官。
