可以建議相對應回來檢視申請案子的這一些統計資料，通過都是什麼樣的技術，目前我們社會實踐或者社會需要的社會企業是什麼東西，兩邊的主題是不是有接起來，謝謝。

我舉一個例子來說，所謂的社會創新很多是在制度面或者是服務設計上的改變，這一些東西是沒有技術涵量的，你去申請U-start，你看通過的比例有多高。

第三，跟高大的老師一樣，我不知道如何說服學生創業走上社企這一條路，真的會比出去工作好，尤其在中山，我目前輔導比較多的是人文社科的學生。

第二，因為社會企業本身有一個使命，必須要讓自己活下去，但是當他們承接這一些計畫之後，光文書跟部會的KPI，他們就已經焦頭爛額了。

但是彼此部會間的計畫，他們彼此的關心跟合作，我覺得可以再進一步討論。

第二，我知道各部會都有報告自己目前相關對應的政策，這一些政策其實基本上我想在座可能也都大概知道。

我目前面臨的困難是0到1的工作，其實社企是1到100，0到1與1到100的橋接要思考如何接觸的。

大家好，我是國立中山大學旗津社會開創基地的經理，我叫涵瑜。旗津社會開創基地主要做的是三件事：一個是高齡服務的創新，一個是永續環境的發展，還有一個是在地文化轉觀光。因為我們覺得越在地、越國際，在旗津社會開創基地可以變成國立中山大學的橋梁跟介面，未來可以往國際青年發展的方向進行，謝謝。