像剛剛也有交流一些其他的事情，我想等其他組的部分談完再來講。

另外一個部分，記帳的管理上也許可以發展APP，在北部跟西部應該也有人發展，某種程度是把現在每個品項，比如西瓜是個例子，碰到的狀況是在田間管理的時候，是不是可以知道有多少的量，當這個量在銷售的平台上，如果有人做客服，不用回答他，用機器人客服可以簡單接單，接單後的相關資料，像今天就會有進帳的單，我回接回去，就會在收入跟成本這段可以做什麼事，但是這個在農民都做不到，如果有機會可以跟青年的呼籲平台，本來在台北就有人會寫APP，就變成可以銜接這裡的相關服務，這是相關的邏輯。

我這裡作一點補充報告，第一點，其實就花蓮來說，其實有其特殊性，像剛剛講的勞力部分，也就是五個對一個，我之前在其他的場域上也有聽到，如果是要五個人，我們家裡的人就夠了的邏輯。

我們期待在未來把過去所學過或者是擁有的資源帶到花蓮來，這些事情縣政府不可能一個人做得到，所以我非常期待自己是穿針引線的人，我並不是扮演完全重要角色的人，各位都是重要的角色，包含在地不管是分署或是農改場、水保，都是非常重要的部分，我非常期待中央也有一些資源可以對我們產生幫助，所以如果各位任何問題、任何的提案，我都希望一起參與討論，讓花蓮更好，謝謝。

政委、各位長官、各位青年朋友，大家好！我是花蓮農業處，很高興有機會來花蓮服務，因為我連花蓮大概一百天，就是兩個多月，我在更早之前，其實很早以前就跟署長有認識了，其實我在科教館都辦過展，我投資過大型的展覽，在華山、科教館，我之前在媒體工作，天下雜誌跟商業週刊，所以媒體環境都滿意熟的，瞭解很多企業或者是很多社會議題，我後來是在政大的EMBA，在那段也有一些學習，不管是同學或者是老師的身上。