希望他們讓我們拜訪。

我們後續做法是我們是不是有沒有辦法拜訪全聯會，因為全聯會已經拒絕業者的詢問，他們是開有一點像這個實驗內容的座談，但是全聯會態度已經很明確了，也就是沒有辦法參加。

是。

就我們了解是要去查地方政府，也就是提出來的才可以。

對。因為他們的想法是依照通訊診療辦法規範的話，他們是網站業者、平台業者，如果是按照通訊診療辦法是卡在診所身上，還是精神科醫師主導。

對。

對。

對，很難自己開業，所以有這樣的問題，這個問題可能延遲，因為衛福部在全聯會的意見沒有一致情況下沒有辦法動。

最後一個是業者有特別提到這一件事的好處是對越來越多取得執照的人，因為現在就算有心理諮商師執照的人，真正從業大部分是落在學校或一般機構，也不敢自己開業。

（案例五說明）

我們在過程中發想一個構想，也就是雲嘉嘉的情況，嘉義縣以服務能量是排名第二，但是雲林縣跟嘉義縣比較老苦窮，雲林縣比較偏南部的一些鄉就會去看醫生，所以是不是比較有一個大型的實證計畫，是把跨縣市區域連起來，講白一點，嘉義市是過剩的服務能量連結偏鄉及嘉義縣的民眾，把它做起來。

所以這一塊。

對。

是想到第三點，也就是有沒有引入別的提供健康方案的業者，而現在是這一段認為在個資上不容易做，所以在商業價值上是不高的，因此廠商本來的期待是市府是不是可以編一個類似像維護費用來維運平台。

這個是計畫就有這樣的要求，就說建置好之後要歸到市府去，我們拜訪時，市府表示根本沒有能量去維運這樣的平台，所以計畫結束，這個平台也就準備要停了。

不是，剛剛提到的是第三點，也就是「生理資訊運用」，這個平台在完成4G計畫之後，有廠商捐贈回去給嘉義市政府了。

這裡有寫APP，在APP上直接告知這樣的狀況，如果他們同意的話，是不是可以試作已經同意資料做這樣的連動。

跟一些預期要合作的廠商去洽談時，廠商就會打退堂鼓，因為要重簽這一些個案，等於是收案的過程要重新再來一次，當初為了加入這個平台，也就是在醫院裡面設一個櫃台，等醫院看完之後推薦並說明後一個個簽出來，因此他們想實證這一個辦法，是不是可以暫時鬆綁，也就是用什麼樣的形式，讓這一些合作夥伴可以使用這樣的資訊。

廠商過去做工業局計畫，做了一個健康的平台，收了五百個會員，數據經過蒐集，做完分析之後，是不是可以請一些提供幫助他更健康的廠商，不論是參與方面的業者或者是像健身房這一種相關的業者，就是提供一些解決方案，來促進其健康，但是目前遇到一個問題，也就是在這一種情況下，必須去分享這五百個收案的資料給業者，目前在個資上是需要重新簽署的。

因為後續還沒有公告，我們就問廠商還有沒有要做這一件事，廠商說就不要好了，因為主管機關都已經說了。

當初是廠商直接找我們，其實這個是很簡單的案子，但後來還是無疾而終。通訊診療部分，廠商的想法很單純，就是通訊診療辦法正在預告，廠商覺得如果透過沙盒來做幾個個案的話，有助於在預告前可以調整條文內容，也提供一些證據來做一些說服、協助說明也好，廠商的構想也很完整，就是收了心臟術後的病患，他們經營了資訊平台來做這樣的事。我們帶廠商拜訪衛福部醫事司，他們表達的意見是，因為4月底就會公告這一個辦法，其實也沒有違法的事，所以公告了就可以做，因此就這樣結束後回來。

第二，我們在過程中，發現宜蘭大學也需要有人手去規劃到底要做什麼實證的內容。這個部分困難的是，如果我們計畫要來協助處理這樣的事，人手並不充裕。所以有可能的話，像科技部有一些橋接的計畫，也就是寫怎麼運用這一個場域的計畫書規劃部分，需要把這樣相關的計畫橋接進來協助場域單位。這個是第一個案子我們遇到的問題。

第一，這個案子很明顯的是，場域的擁有單位很有心想要做這一件事，但是沒有考慮到廠商在一些條件上的考量，我們也拜訪過幾個比較大的廠商，都有提到設備從他們所在地移動到宜蘭，並不是這麼簡單的事，甚至包含員工的差旅費等等。如果在那邊做無人機飛行實驗的話，其實並不方便；另外如果是做商用實驗的話，那就到市場的所在地去做就可以了。

最後周副校長於去年11月5日到科技會報報告後請其橋接國研院無人機相關的計畫。在這個過程中我們發現有兩個問題有待解決：

政委、各位夥伴大家好，我先講的第一個案子是宜蘭大學無人機，這是從實驗場域挖掘實證案的例子，宜蘭大學副校長一直很想在城南校區推動相關無人機農用的實驗，這個部分我們整個團隊是協助規劃實驗方面的內容。一開始的構想分兩個階段：第一個階段是台大神農學院有在桃改場做了作物生長情形監控的實驗，其實農委會有很多這樣的案子，而宜蘭的特色作物是蔥，土壤水分含量的影響很大，所以如果在宜蘭做蔥的相關生長監測，是有助於調校韌體的精細度。