第二個是像活化文化資產或運用，也是同樣會涉及到不論是地目變更或者是投入，非商業利用的用途問題，還有代社區問一下好了，其實跟剛剛所提到的一樣，因為衛福部在長照2.0相關的政策上，一直是在做滾動修正的階段，因此社區那一個協會，一直有跟他們反映，他們不知道政策走向到底確切是怎麼樣，因為他們最怕的是先做了，然後經費沒有跟上或者這一些資源沒有跟上，然後就會覺得這樣子會造成很多的問題。

那裡面還有牽涉到一些，可能包括像國土計畫相關的操作，我們打算其中一個廢校相關作為地方基地的改造，但是會受限於相關的地目、操作及相關的問題，這個是一個。

是，包括前端區公所會認為校方有意要執行的單位，會有很多類似這樣的狀況，這個可能也是想說再細部討論。

這個是細節，這裡面包含裡面所談的地方創生事業所指何事？因為我們有問過曾副主委及相關的問題，他說沒有限定，也沒有預算編列的好處，簡單來說是提出一個綱要性的計畫大方向，然後在各個部會。

他們其實很怕，尤其下面的承辦會更怕，我們知道國發會很希望公所裡面學習日本地方創生整體的思維，但依在地第一線現場的狀況，公所並不是那麼認為，再者是他們認為有這樣的心，但是在實務的操作及能力上沒有辦法……

因為這一份簡報的緣故，我們最近有開始跟區公所、農會、在地組織一起談，並且要共同寫一個計畫，裡面有考慮提到很多操作細節，區公所最在意的是經費核銷會不會經過他那一關，因為會認為在地方執行、地方創生計畫時，很多計畫的經費，區公所本身在第一線承辦會覺得有這樣的困難。

細節上都還不是很明確，因為東山算是在146個地區。

大家好，我是山海原設計公司的負責人，主要公司業務是在地方相關整合與統合事務，我們今天是第一次來參與，所以不太曉得這一些狀況，有幾個問題想要在這裡討論。