很多人說:「數位部很像是許願池」;的確,為何會成為許願池?就是因為大家對這個部會有太多的期待,各界才會如此自積極地提出需求。總結來說,想瞭解數位部在未來扮演跟監理主管單位對話時能有什麼樣的機制,能夠協助既有的產業及未來的新創突破困難,謝謝。
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