你要做，大概只能用剩餘的時間做，如果萬一做出一個雛形來，你覺得有多少人可以要到資源？所以當時的起心動念是希望讓基層公務員每天跟民眾接觸，他們瞭解政府的公共服務設計，在哪裡就可以很有效去改善，其實是鼓勵公務員去主動創新，但是這個過程中，公部門我們都瞭解缺乏這些技術、相關資源與人才，所以運用總統盃黑客松的這個平台來媒合公私部門的力量，所以在整個過程中，我覺得這部分的訴求跟說明比較缺乏；當然，尤其後面幾屆因為部長的投入，鼓勵民眾從被服務對象的角度提出主觀的需求，讓公部門的公務員透過公私協力的方式來承接。