DX 常看見的狀況是,企業裡面的系統已經有良好的循環,所以很難改變,但也需要創新,不然無法活下去,我們叫做「創新的困境」。因為這對日本來說的話,這是他們之前採用的系統,也就是最創新的做法?對於這個狀況你有什麼建議?