我們說視障者當政府的眼睛，我認為在我研究的這五年，有好幾個串聯的面向，首先其實更重要的是定向師，因為定向師光在台南，每年可能就執行3、40個視障者的個案，最知道個案是在哪裡、去哪裡上班、上學、採買，因此我們認為創造工具，讓定向師，台南的定向師，認為花了兩、三年，也就是四、五個定向師去建構視障者的行動地圖，我們當然沒有錢說7、8,000個路口都建，這個也沒必要。
我們說視障者當政府的眼睛，我認為在我研究的這五年，有好幾個串聯的面向，首先其實更重要的是定向師，因為定向師光在台南，每年可能就執行3、40個視障者的個案，最知道個案是在哪裡、去哪裡上班、上學、採買，因此我們認為創造工具，讓定向師，台南的定向師，認為花了兩、三年，也就是四、五個定向師去建構視障者的行動地圖，我們當然沒有錢說7、8,000個路口都建，這個也沒必要。