即便是現在,這個是一個是園區的計畫,是一個on going的計畫都已經會這樣去思考,後面那個數位發展部如果也是一個部的型態,我其實最大的擔心,它有自己的預算、自己的部隊、可以發標案,但是很容易會套到既有的know how跟既有的經驗,因為前提沒有改變,當然它的結果就不太會去改變,我們就不奢望它會去改變。當然愛因斯坦定義為這是瘋狂,就是你不改變前提,但是覺得結果會不一樣。