即便是現在，這個是一個是園區的計畫，是一個on going的計畫都已經會這樣去思考，後面那個數位發展部如果也是一個部的型態，我其實最大的擔心，它有自己的預算、自己的部隊、可以發標案，但是很容易會套到既有的know how跟既有的經驗，因為前提沒有改變，當然它的結果就不太會去改變，我們就不奢望它會去改變。當然愛因斯坦定義為這是瘋狂，就是你不改變前提，但是覺得結果會不一樣。
即便是現在，這個是一個是園區的計畫，是一個on going的計畫都已經會這樣去思考，後面那個數位發展部如果也是一個部的型態，我其實最大的擔心，它有自己的預算、自己的部隊、可以發標案，但是很容易會套到既有的know how跟既有的經驗，因為前提沒有改變，當然它的結果就不太會去改變，我們就不奢望它會去改變。當然愛因斯坦定義為這是瘋狂，就是你不改變前提，但是覺得結果會不一樣。