其實現在用的方法是,讓他來參加我們每個禮拜三的聚會,因為討論的方式是就問題來解決,不是在外面談生意的方式,所以其實很多的中小企業老闆很快就建立信任感,只是我們缺乏一個公正的機構,在外面讓他們知道有這樣的組織、活動,他們是可以來協助公司未來的定位或者是轉型的方向,這裡面都是戰略。

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