誠如剛剛小桌長替我們PO設定了三個原則、五個方法，我們就第一個原則的部分來說明，第一個是希望可以提高PO的自主性，例如可以透過正面的回饋方式，什麼對PO最有感呢？我們討論了一下，本來的解決方案是可以用專案敘獎的方式，但是我們討論了一下專案敘獎的時候，這個專案不只PO有參與，業務單位也有進行參與，對長官來講可以看到提供資料的單位，跟實際上背後提供幕僚準備工作(比如:盤點多元利害關係人)等等，可能要做的工作更多，還有各機關敘獎的方式不同，也會影響到敘獎的機制不一定可行，例如我們是用點數制，一個人就是兩個點，一個單位假設十五個人好了，也就是只有三十個點數可以分配，行政院如果專案下來要敘獎的時候，他們不一定真的能夠敘獎到我們需要用的點數，我們建議可改成用模範工作人員的機制，給予公務員以假或是獎金的激勵方式。