針對今天談的方向，也是剛好有這樣的機會，討論了新的方法，當我們開始在談企業數位轉型的時候，如果沒有新的資訊工法，而用傳統的思考模式或是資訊方法來面對這一種轉型的過程，原來的資訊人力瓶頸還會繼續存在，所衍生出來的可能是堆疊、累積的問題，還有後面的設計調整，其實那都是另外的成本與困境。
針對今天談的方向，也是剛好有這樣的機會，討論了新的方法，當我們開始在談企業數位轉型的時候，如果沒有新的資訊工法，而用傳統的思考模式或是資訊方法來面對這一種轉型的過程，原來的資訊人力瓶頸還會繼續存在，所衍生出來的可能是堆疊、累積的問題，還有後面的設計調整，其實那都是另外的成本與困境。