第一年測試的時候,106年做了8,200萬,當時在整個光譜當中,年節贈禮是相對多數,但是在去年就成長到1億5,000萬。數字成長之外,其實我們看到最令人振奮的是,在供應鏈採購的部分,不管是鮮乳坊、露易莎,全家、芙彤園,其實一年的單都是超過3,000萬以上的,應該是說這個獎項其實在企業內部會降低溝通成本,讓他們的業務單位可以感覺有多一點的目的性去讓利,然後讓業務單位去設計合作,但是在嘗試過後,看到消費者的反映是正面的、營收是成長的,到目前為止都有越來越多的企業跟我們討論如果要系統性的採購或者是跟他們的採購科談,怎麼樣開闢一個專門的渠道來討論社企的產品怎麼進到他的通路,甚至到他的核心本業,像壽險業有越來越多跟長照團隊合作,這也是業務上的往來,這都在計算的範圍內,因此這個獎項的實踐在內須市場,因此一直協助社創的廠商跟主流企業做更多B2B的對接。